Jak proměnit krachující organizaci v nejhodnotnější sportovní brand světa? A jak se sjednávají miliardové obchody se giganty typu Coca-Cola, Visa či Alibaba? Michael Payne – žijící legenda, bývalý marketingový šéf IOC a poradce Bernieho Ecclestona v F1 – vás vezme do zákulisí globálního sportovního byznysu. Ve své exkluzivní přednášce odhalí, jak vytvářet skutečnou hodnotu značky, jak zvládnout krizový management a jaké lekce z největších světových dealů platí i v dnešním digitálním světě. Pro každého, kdo to myslí se sportovním marketingem vážně, je toto povinná účast. 

(tato prezentace je v angličtině)

Fotbalová Chance Liga prožívá nebývalý rozmach poháněný novými majiteli, modernizovanou infrastrukturou a milionovými transfery. Jak vypadá tento byznysový skok očima tří lehce odlišných fotbalových světů – celostátního klubu, stabilního člena české špičky i ambiciózního vyzyvatele, který se s novým vlastníkem staví na velmi silné nohy? Panelová diskuse rozebere, jak kluby budují své obchodní modely a především to, zda je toto tempo růstu dlouhodobě byznysově udržitelné. Pobavíme se také o tom, jakou roli v tomto ekosystému hraje LFA a jak kluby vidí svou optimální spolupráci.

Od ambiciózního druholigového týmu k uchazeči o tituly v Bundeslize a evropskému šampionovi: NINERS Chemnitz představují výjimečný příběh růstu v německém profesionálním sportu. Během uplynulého desetiletí klub prošel zásadní transformací na hřišti, v marketingu i organizaci – a dokázal navýšit svůj roční rozpočet z 800 tisíc na 8 milionů eur. Místo spoléhání na jednoho velkého investora vsadil na budování silné a diverzifikované sítě partnerství. Cesta Niners je postavena na konzistentním budování značky a obecně inovativním přístupu k marketingu a obchodu. Jak se z menšího basketbalového klubu stala jedna z regionálně nejsilnějších značek s velkou a vášnivou fanouškovskou bází? Prezentace se zaměří na příležitosti, výzvy a rizika spojená s takto rychlým růstem na čím dál konkurenčnějším trhu sportu a zábavy – a ukáže, proč vše dosud dosažené není cílem, ale startovní čárou pro další fázi.

(tato prezentace je v angličtině)

Z nuly na sto. Příběh házené a jejího oživení reprezentačních eventů v jedinečný sportovní zážitek. Před pěti lety se hrála v poloprázdné hale bez programu, teď zvedla návštěvnost z průměrných 500 na tisíce fanoušků i přes radikální zdražení programu, pomohl také koncept Červeného pekla. Vlajkové lodi, která se stala synonymem pro největší zápasy sezony v brněnské Winning Group Areně. Cesta házené ukazuje, jak silnou roli mohou sehrát sami fanoušci, identita a branding. Řeč bude také o monetizaci ženského sportu.

Když se z jednoho školního kroužku stane 1000 kurzů ročně, tak to znamená, že něco děláte dobře. Co je tajemstvím úspěchu Gymnathlonu? Proč se z něj stala s 25 tisíci sportujícími dětmi de facto jedna z nejsilnějších sportovních organizací v zemi? Čím si získal takovou přízeň rodičů a dětí? Proč je důležité postavit sportování dětí na jasný hodnotách?  Proč by dětský sport měl více spolupracovat a méně soupeřit o děti? A hlavně - čím vším může příběh Gymnathlonu inspirovat všechny, co řeší dětský sport?

Šéf contentu Euroligy v intenzivní debatě o tom, jak proměnit nejvýznamnější evropskou basketbalovou soutěž v celoroční obsahovou mašinu. Segui se podělí o to, jak si Euroliga hledá místo v přeplněném sportovním prostředí kombinací strategie na sociálních sítích zaměřené na video s gamifikací a lokalizovanými zážitky. Vychází z více než dvou desetiletí zkušeností z NBA, MLS a evropského fotbalu. Julien také nastíní, jak upoutat pozornost generace Z, vybudovat kontinuální obsahovou platformu a proměnit rivalitu v den zápasu v dlouhodobou hodnotu.

(tato diskuze je v angličtině)

Je vůbec reálné, aby se žena stala šampionkou v motorsportu? Dr. Fran Longstaff vás zavede do zákulisí mise organizace More than Equal, jejímž cílem je právě najít a rozvíjet první ženskou mistryni světa Formule 1. Jaká je praktická cesta k tomuto cíli? Jak projekt More than Equal využívá data a technologie včetně vlastní platformy FutureLap k identifikaci a rozvoji talentovaných závodnic, které mohou tradiční přístupy snadno přehlédnout? Fran se zároveň podělí o zkušenosti s etickým a odpovědným využíváním dat a nabídne praktické poznatky z budování inovativních datových systémů v prostředí malého start-upu.

(tato prezentace je v angličtině)

Banky jsou v Česku i ve světě tradičními podporovateli sportu. Aktivity ČSOB i J&T Banka jsou v českém sportu stále významnější a viditelnější. Každá z obou institucí však ve sportovních partnerstvích hledá něco jiného. Zatímco ČSOB se dlouhodobě zaměřuje na masové akce, komunitu a celospolečenský dopad, J&T Banka sází na exkluzivitu, prestižní sporty a budování vztahů s prémiovou klientelou. V čem dalším se liší strategie tradičního bankovního domu od privátního bankovnictví? Podle jakých kritérií si vybírají své sportovní partnery a jak vyhodnocují návratnost investic? Jak svá partnerství aktivují? A jak vůbec vidí banky současný český sport?

Váš klub může mít historii. Trofeje. Logo, který každý poznává. Ale relevance není zaručena na celý život. Pozornost si musí člověk zasloužit. A někdy věci, na kterých lidem dříve záleželo, už nestačí. Jak přimět lidi, aby vám fandili, když jim nemůžete vždy dát důvod k oslavě? Možná odpověď spočívá v tom, co lidem dáváte nad rámec toho, co je zřejmé a co se od vás očekává. Záblesk něčeho aspirativního, k čemu je pro lidi jednoduché si vytvořit pouto. Nejde o to, jak přimět lidi, aby se na vás dívali. Ale jak je přimět, aby k vám něco cítili.

(tato prezentace je v angličtině)

Jaký je recept k tvorbě úspěšného sportovního projektu s mezinárodními ambicemi, který je hrazen ze 100 % pouze ze soukromého kapitálu? Jaká byla myšlenka pro zrod prvního českého čistě ženského profesionálního cyklistického týmu? Díky čemu se povedlo VIF Cycling získat rychle milionové dosahy na sociálních sítích a AVE v řádech milionů? Proč je ženská cyklistika jedno z nejrychleji rostoucích odvětví sportu ve světě, a jak se to promítá na český trh?

95 % Čechů sice o paralympiádě slyšelo, ale přesto konkrétní paralympijské sporty či sportovce zná výrazně méně lidí. Jak z povědomí udělat skutečný zájem? Proč máme paralympioniky za hrdiny, obdivujeme jejich výkony a říkáme, že sport je jen jeden – ale sledovat paralympiádu se pořád trochu bojíme? Tereza Eliášová se podělí o svou čtyřletou zkušenost s budováním marketingu českého parasportu a ukáže, na jaké bariéry naráží a jak se je snaží na ČPV překonávat. Čekají vás dvě výrazné paralympijské kampaně, jejich výsledky i pohled do zákulisí sportovního marketingu, který má ambici měnit nejen komunikaci, ale i společenské vnímání.

Při naplnění růstové strategie musí fotbalový klub vystoupit ze své fanouškovské bubliny. Sparta proto vsadila na popularitu českých komedií a vstoupila do kin jako producent s celovečerním snímkem Kouzlo derby režiséra Petra Kolečka. Tímto odvážným krokem zasáhla publikum po celé republice a posílila vnímání fotbalu jako plnohodnotné společenské události. Jak dostat do kin přes 180 tisíc lidí? Jak se z filmu stane nosič masivní brandové kampaně? Jak se to celé vyplatilo obchodně? A co se Sparta při svém pionýrském projektu naučila?

Ženský sport už dávno není jen doplňkem muži dominantního světa – stal se samostatným, dynamicky rostoucím segmentem s obrovským tržním potenciálem. Přesto řada organizací a značek stále tápe v tom, jak správně uchopit příběhy sportovkyň a přetavit je v komerční i fanouškovský úspěch. Projekt Women’s Power vznikl na Českém florbale jako přímá odpověď na tuto mezeru na trhu s cílem dostat ženský sport přesně tam, kam patří: do popředí zájmu médií, sponzorů i široké veřejnosti. Kde je dnes největší potenciál ženského sportu a proč se vyplatí být u jeho dalšího růstu? Jak dostat sportovkyně, jejich příběhy a osobnosti více do popředí?

V roce 2014 stál slovenský basketbal na samém dně – s dluhem 1,5 milionu eur a reálnou hrozbou mezinárodní blamáže. Přesto se podařilo nemožné: změnit přístup, vyprodat největší arénu v zemi pro 10 000 lidí a nastartovat kompletní transformaci celého odvětví. Co tomu předcházelo? Jak tomu pomohla spolupráce s progresivními kluby – od dominujících Patriotů Levice v Lize mistrů přes marketingový restart BC Prievidza až po mezinárodní ambice BC Slovan v ABA Lize? Zjistíte, jak proměnit obyčejný sportovní zápas na inovační celovečerní šou, která dokáže strhnout a udržet novou generaci fanoušků i komerčních partnerů.

Barani jsou výjimečný klub, a to nejen v hokeji. Lídrem projektu je Michal Handzuš, vítěz Stanley Cupu a mistr světa, který odehrál přes 1000 zápasů v NHL. Michal a Barani věděli od začátku, že chtějí kultivovat v dětech radost ze hry a postavit klub na kontinuálním rozvoji lidí. Jaká byla jejich pětiletá cesta k fungující organizaci o 30 lidech? Co stojí za silnou klubovou kulturou? Jak tuto kulturu uvést do života a pečovat o ní? Jak se mu daří sladit hodnotové řízení klubu s hrou na okamžité výsledky? Je ve výkonnostním klubu místo pro hobbíky? A proč se teď chce stáhnout z manažerské role? Poslechněte si inspirativní rozhovor s člověkem, který má jasnou vizi a cenné zkušenosti.

Oba dva zažili významné mezinárodní úspěchy a poznali vrcholový sport z té nejvyšší možné úrovně. Radim Vrbata odehrál přes 1000 zápasů v NHL, získal titul mistra světa a zařadil se mezi nejvýraznější české hokejové útočníky své generace. Kristýna Kolocová je vicemistryní Evropy v plážovém volejbalu, mistryní Evropy do 23 let a pátá z olympijských her v Londýně, kde spolu s partnerkou poblouznila celé Česko. Oba dosáhli mimořádných výsledků v obrovské světové konkurenci. Po ukončení aktivní kariéry dokázali svou energii i know-how úspěšně přetavit do nových rolí. Radim se stal vyhledávaným hokejovým mentorem, investorem a klíčovou postavou stojící u zrodu unikátního mediálního projektu Bez frází. Kristýna dnes působí v oblasti sportovního managementu a rozvojí beachvolejbalových talentů. Jejich diskuze nabídne cenné poznatky o adaptaci, hledání nového smyslu, ale také ohlédnutí za tím, co je sport naučil.

Workshop nabídne praktický vhled do zákulisí práce s partnery a sponzory v Tatranu Střešovice - středně velkém sportovním klubu bez velkých komerčních zápasů, tisícových návštěv a masivního mediálního zásahu. Podíváme se na to, jakým vývojem klub v oblasti partnerství prošel, jak systematicky přistupuje k získávání financí od komerčních subjektů, jak vede obchodní jednání a jakou hodnotu dokáže partnerům nabídnout i bez velkého publika. Workshop bude postaven především na konkrétních příkladech, nástrojích a postupech, které v Tatranu reálně používáme.

Jak se změní práce s fanoušky, když CRM přestane být jen databází a začne aktivně samo pracovat s informacemi? Na workshopu představíme novou generaci CRM, ve kterém AI pomáhá se segmentací fanoušků, automatizovanými scénáři, zákaznickou podporou i každodenní agendou klubu. Ukážeme, jak lze propojit data, komunikaci, historii, úkoly a další klubové informace do jednoho prostředí a díky AI je proměnit v rychlejší rozhodování, jednodušší práci a relevantnější komunikaci s fanoušky.

Na konkrétních příkladech popíšeme, jak využívat umělou inteligenci pro psaní tiskových zpráv, sponzorských konceptů, přípravu match-day obsahu i bleskových mikro-aplikací pro novináře i interní komunikační týmy. Probereme anatomii správného promptování, rozdíl mezi statickým asistentem a autonomním agentem i způsoby, jak bezpečně předcházet AI halucinacím. Účastníci získají konkrétní návod, jak zrychlit operativu a zachovat si přitom plnou kontrolu nad klubovou či firemní identitou a fakty.

Proč některé sportovní turnaje působí jako výjimečná událost, zatímco jiné zůstávají jen sérií zápasů? Na workshopu ukážeme, jak vytvořit silnou a rozpoznatelnou značku turnaje, která dlouhodobě oslovuje hráče, týmy, fanoušky i partnery. Zaměříme se na hledání vlastní identity, příběhu a komunikační linie turnaje. Ukážeme si, jak značku promítnout do sociálních sítí, webu, merche, sportovišť, doprovodného programu i samotného zážitku účastníků. Součástí bude také práce s tématem a vizuálním konceptem jednotlivých ročníků, díky kterým může každý rok působit svěže a přinést něco nového, aniž by turnaj ztratil svou rozpoznatelnou tvář. Účastníci si odnesou praktický návod, jak komunikaci plánovat během celého roku, pracovat s omezeným rozpočtem a postupně z turnaje vybudovat událost, kterou si lidé zapamatují, sami o ní mluví a přirozeně ji šíří dál.

Jak může velký sportovní klub fungovat jako odpovědný soused a partner městské části, ve které je doma? Na konkrétních příkladech spolupráce SK Slavia Praha a Prahy 10 si ukážeme, jak může takový vztah fungovat v praxi.
Od společných sportovních, kulturních, vzdělávacích a společenských projektů až po opatření, která pomáhají omezovat či úplně vymazat negativní dopady provozu velkého klubu a stadionu na jeho okolí. Jak může klub svému sousedství něco vracet, aktivně o něj pečovat a budovat vztah, ze kterého těží klub, municipalita i místní? A proč by přitom neměl přemýšlet jen o několika ulicích kolem stadionu, ale o celé městské části, ve které působí?

Jak fotbalový klub díky datům lépe poznává své fanoušky? Workshop ukáže, jak funguje digitální ekosystém fotbalového klubu a jak fanouškovská a zákaznická data proudí mezi jednotlivými platformami – CRM, webem, appkou a dalšími kanály – a jak z nich vytěžit reálné podklady pro marketingové rozhodování. Na konkrétních příkladech ze Sparty si ukážeme, jak lze tato data využít pro cílenější marketing, personalizaci komunikace a lepší rozhodování v každodenní práci marketingového týmu.

HC Dukla Senica hraje třetí nejvyšší hokejovou soutěž na Slovensku, atakuje návštěvnost v top 10 všech slovenských lig, má vyrovnaný rozpočet a vedení, které pracuje zdarma. Po sezóně 2025/26 se klub rozhodl přestat o svém významu mluvit pocitově a začal jej měřit. Výsledkem je veřejný dossier, vyčíslená hodnota v eurech ročně pro region, postavená na pěti pilířích, vlastním průzkumu 793 fanoušků a konzervativní metodice, ve které je každé číslo obhajitelné. Přednáška ukáže, jak se takový měřící systém staví v klubu bez analytického oddělení, jak se z něj činí argument pro samosprávu a partnery, a co se stane, když data narazí na předvolební mediální kampaň. Spoiler, data vyhrávají.

Jak alespoň na chvíli vrátit děti od obrazovek zpět k poctivému pouličnímu sportu a oživit lokální komunitu? Jak probudit soutěživost dětí v jejich přirozeném prostředí? Zástupci AZ Havířov představí oceňovaný grassroots projekt, který již pět let oživuje betonové plácky, kde s hokejkou začínal také David Pastrňák. Dozvíte se, jak pouhé molitanové betony, kšiltovka místo lapačky a nostalgie rodičů dokážou na tři dny strhnout stovky dětí i jejich rodin. Získejte praktickou inspiraci, jak budovat vztah k klubu přímo na ulici a tvořit značku s reálným společenským dopadem. 

Projekt “Vraťme sport na dvorky” byl oceněn v grantovém programu SPORTUJOU.

Kde všude v klubovém marketingu narážíte na právní nástrahy – od sponzorských kontraktů přes zrádné VOPky až po souhlasy s použitím fotek? Na praktickém workshopu probereme pravidla komerčního využití fotek a videa, nastavení marketingových smluv, jak bránit klubová práva před neoficiálními značkami (ambush marketing) nebo jak ošetřit autorská práva u merche. Účastníci získají konkrétní tipy, jak mít právní stránku v pořádku a udělat z ní praktického pomocníka pro každodenní klubovou agendu.